大连二级建造师培训去哪？

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1、对工程项目施工质量管理负全责的应是：施工项目经理。  
2、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有单件性和流动性。  
3、施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程工序交接多、隐蔽工程多。  
4、施工质量终检的局限性主要是因为不能通过拆卸或解体来检查内在质量。  
5、施工质量控制的基本出发点是控制人的因素。  
6、在施工质量的因素中，增加工程质量的重要基础是加强控制材料的因素。  
7、一个工程项目的质量应该体现在：  
①工程项目本身的质量;  
②与工程项目有关的活动或过程的工作质量;  
③质量管理活动体系运行的质量。  
8、施工质量控制的特点主要表现在：  
①控制因素多;  
②控制难度大;  
③过程控制要求高;  
④终检局限大。  
9、在施工质量的影响因素中，方法的因素主要为：  
①施工技术方案;  
②施工工艺;  
③施工技术措施。  
10、施工质量增加体系运行的PDCA循环原理是：计划、实施、检查、处理。  
11、施工企业质量管理体系文件主要是由质量管理手册、程序文件、质量计划和质量目标构成。  
12、项目质量增加体系中，项目质量目标分解的基本依据是：工程承包合同。  
13、企业质量管理体系获准认证的有效期是3年。  
14、工程项目质量增加体系的主要内容：  
①项目施工质量目标;  
②项目施工质量计划;  
③思想、组织和工作增加体系。  
15、在材料、构配件的质量控制中，借助专门的试验设备对材料机械性能进行检查的方法是：理化检验。  
16、在材料的检验过程中，对进口材料一般应全检。  
17、合理选择和使用施工机械设备，是增加施工质量的重要环节。机械设备的使用应贯彻“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度。  
18、室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程。  
19、施工过程的质量控制，必须以其作为基础和核心的是：工序的质量控制。  

20、根据施工项目竣工验收的工作程序，在初步验收过程中，施工单位在自检合格的基础上，应填写工程竣工报验单，并将全部资料报送监理单位。

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